Siden 2008 har vores kampagne Fremtidens Herregård arbejdet for fremsynede initiativer og idéer, der puster nyt liv i herregårdenes historiske bygninger og bidrager til at sikre og udvikle de unikke kulturværdier.
Danmarks godt 600 herregårde udgør en vigtig del af danskernes fælles historie og kulturarv, men i dag er mange af herregårdenes historiske bygninger truede. De gamle driftsbygninger kan ikke længere bruges til deres oprindelige formål, for de prægtige stalde, lader, kornmagasiner og ridehuse lever ikke længere op til de krav, som moderne landbrugsdrift stiller. En bygning i brug bliver derimod vedligeholdt forbedret, varmet op og holdt øje med, og derfor er brug den absolut bedste bevaringsstrategi.
Bygningerne skal bruges – om ikke til afgrøder og dyr, så til messer, kontorer, kurser, teater, foreningsliv, udstillingslokaler eller salg af fødevarer.
Med kampagnen har vi afholdt tre idékonkurrencer, hvor alle herregårdsejere var inviteret til at byde ind. I alt har 36 projekter fået støtte til at gøre den gode idé bedre, og 24 herregårde har fået støtte til at føre den ud i livet.
Eksempler på nye veje
I "Eksempler på nye veje: Fremtidens Herregård" kan du læse om de 24 projekter, som har fået støtte til at føre deres ideer ud i livet. Du får indblik i erfaringer, og de levende historier der ligger bag herregårdene. Og sidst men ikke mindst kan du læse om omdannelserne, og hvad de forskellige herregårde åbner dørene op til, når de byder befolkningen indenfor.
Idékonkurrencer
3. Fase - 2013
Udbudsform
Åben idékonkurrence
Antal deltagere
12 projektforslag er udvalgt og støttes hver med 200.000 kr. til udvikling og kvalificering. I løbet af foråret 2014 afklares det, om alle projekter er klar til realisering.
Dommerkomité
Britta Andersen, direktør på Gammel Estrup og leder af
Center for Herregårdsforskning.
Jens Risom, godsforvalter på Gisselfeld Kloster.
Lars Nicolai Bock, Lektor på Arkitektskolen Aarhus,
Institut for Arkitektonisk Kulturarv.
2. Fase - 2010
Udbudsform
Åben idékonkurrence
Antal deltagere
34
Vindere
- Sølledstedgaard på Lolland, der vil indrette en tidligere hestestald med produktionsanlæg og besøgscenter med sukkerproduktion som omdrejningspunkt.
- Lundsgaard på Fyn, der indretter boliger og udvikler en helt ny driftsmodel for højkvalitetsfødevarer, der er nært knyttet til stedet.
- Vognserup på Vestsjælland der indretter en bindingsværkslade fra 1700-tallet til samvær baseret på sundhed, sport og leg, f.eks. henvendt til lejrskoler.
- Hverringe på Fyn udvikler et nyt center for bygningsrestaurering.
- Tranekær på Langeland indretter konferencefaciliteter og indkvartering på en nytænkende måde, hvor privatliv på herregården forenes med erhvervsturisme.
Dommerkomité
Britta Andersen, direktør på Gammel Estrup og leder af
Center for Herregårdsforskning.
Jens Risom, godsforvalter på Gisselfeld Kloster.
Lars Nicolai Bock, Lektor på Arkitektskolen Aarhus,
Institut for Arkitektonisk Kulturarv.
1. Fase - 2008
Udbudsform
Åben idékonkurrence
Årstal
2008
Antal deltagere
57
Vindere
10 realiseringsprojekter
Voergaard i Vendsyssel
Engelholm på Sydsjælland
Gram Slot i Sønderjylland
Nørholm Gods i Vestjylland
Borreby på Sydvestsjælland
Knuthenlund på Lolland
Hørbygaard på Vestsjælland
Billesskov på Vestfyn
Lindenborg Gods i Himmerland
Børglum Kloster i Vendsyssel
9 konceptudviklingsprojekter
Søllestedgaard på Lolland
Klarupgaard i Nordjylland
Gyldensteen på Nordfyn
Bramstrup på Midtfyn
Lundsgaard på Østfyn
Tranekær på Langeland
Halsted Kloster på Lolland
Wedellsborg på Vestfyn
Vognserup på Vestsjælland
Dommerkomité
Christian Andersen, projektleder i Realdania.
Britta Andersen, direktør på Gl. Estrup og leder af Center for Herregårdsforskning.
Jens Risom, godsforvalter på Gisselfeld Kloster.
Lars Bock, Lektor på Arkitektskolen Aarhus, Institut for Arkitektonisk Kulturarv.