Læsø ser frem mod 2030
Udviklingsstrategier for Læsø Kommune skal sikre, at øen kommer på forkant med udviklingen, så det bliver et attraktivt sted at bo, besøge og drive virksomhed. Strategierne har fokus på nytænkning af områdernes kvaliteter og potentialer og udvikles i samarbejde med lokale aktører.
Hovedparten af Danmarks yderområder oplever udfordringer i form af tab af arbejdspladser, aldrende befolkninger og fraflytning. Dette gælder også for Læsø, der er Danmarks mindste Kommune, og som Realdania har udvalgt som en af testkommunerne i kampagnen Yderområder på forkant.
Strategiplanerne skal være realistiske bud på, hvordan man kan skabe en anderledes og differentieret udvikling af Danmarks yderområder ved at udnytte de særlige potentialer og muligheder, som knytter sig til et specifikt område. Det kan for eksempel være fødevareproduktion, produktion af grøn energi, satsning på særlige former for turisme eller nye bosætningsmønstre. Planerne skal desuden fungere som værktøj til løbende at udvikle, vurdere og prioritere strategiindsatser i kommunen.
Læsøs borgmester, Tobias Birch Johansen, siger: ”Som Danmarks mindste kommune har Læsø en række særlige rammevilkår i forhold til placering og befolkningsantal. Vi har dog også en stærk vilje til at skabe udvikling – og en stærk erkendelse af, at såfremt den negative udvikling skal vendes, så skal Læsø være udviklingsorienteret og omstillingsparat såvel på kort som på lang sigt. Med Læsø 2030-projektet sætter vi sammen med Realdania en bevægelse i gang, som jeg forventer mig rigtig meget af”.
Programchef Karen Skou fra Realdania siger: ”De langsigtede strategiplaner skal inspirere til, hvordan den enkelte kommunes specifikke stedbundne kvaliteter og potentialer kan blive springbræt for en positiv udvikling. Vores mål er, at visionsplanerne bidrager til en differentieret og realistisk debat af, hvordan de danske yderområder kan komme på forkant med udviklingen”.
Langsigtede strategiplaner
Under overskriften Læsø 2030 vil Realdania sammen med Læsø Kommune over de næste to år bidrage til at skabe langsigtede strategiplaner, der tager udgangspunkt i øsamfundets specifikke kvaliteter og potentialer.Strategiplanerne skal være realistiske bud på, hvordan man kan skabe en anderledes og differentieret udvikling af Danmarks yderområder ved at udnytte de særlige potentialer og muligheder, som knytter sig til et specifikt område. Det kan for eksempel være fødevareproduktion, produktion af grøn energi, satsning på særlige former for turisme eller nye bosætningsmønstre. Planerne skal desuden fungere som værktøj til løbende at udvikle, vurdere og prioritere strategiindsatser i kommunen.
Læsøs borgmester, Tobias Birch Johansen, siger: ”Som Danmarks mindste kommune har Læsø en række særlige rammevilkår i forhold til placering og befolkningsantal. Vi har dog også en stærk vilje til at skabe udvikling – og en stærk erkendelse af, at såfremt den negative udvikling skal vendes, så skal Læsø være udviklingsorienteret og omstillingsparat såvel på kort som på lang sigt. Med Læsø 2030-projektet sætter vi sammen med Realdania en bevægelse i gang, som jeg forventer mig rigtig meget af”.
Programchef Karen Skou fra Realdania siger: ”De langsigtede strategiplaner skal inspirere til, hvordan den enkelte kommunes specifikke stedbundne kvaliteter og potentialer kan blive springbræt for en positiv udvikling. Vores mål er, at visionsplanerne bidrager til en differentieret og realistisk debat af, hvordan de danske yderområder kan komme på forkant med udviklingen”.
Læsø finansierer selv 50 procent af projektets samlede økonomi på 0,5 mio. kr. Realdania finansierer de resterende 50 procent.
