I projektet Renovering 2010 var der fokus på det store udviklingspotentiale, der er inden for bygningsrenovering. I alt blev der udviklet otte redskaber, der hver især løser væsentlige udfordringer inden for renovering.

Traditionelt er det nybyggeriet, som løber med opmærksomheden, mens renoveringer og ombygninger lever et mere stille liv. Men faktisk er udviklingspotentialet på renoveringsområdet stort, og der er store gevinster at hente både på pris, kvalitet og energieffektivitet, hvis byggesektoren blev bedre til at udnytte potentialet.

Renovering 2010 blev igangsat for at øge byggesektorens fokus på de udviklingsmuligheder, der ligger i bygningsrenovering og bygningsforbedring.

Renovering 2010 har ydet økonomisk og faglig støtte til udviklingsprojekter, der havde fokus på at forbedre fornyelsen af bygninger, primært etageejendomme med boliger. Desuden har Renovering 2010 arbejdet på at skabe overblik over og sammenhæng med de udviklingstiltag, som allerede er taget inden for bygningsrenovering og på den måde være med til at målrette udviklingsindsatsen inden for området.

Resultatet af arbejdet i Renovering 2010 er otte redskaber, der hver især løser væsentlige udfordringer inden for renovering: bedre risikohåndtering og samarbejde på byggepladsen, bedre indsigt i etageejendommes opbygning og konstruktioner, bedre energirenovering samt bedre beskrivelsesprincipper for renoveringsopgaverne. De otte redskaber er praktiske hjælpemidler til at forbedre renoveringsprojekter i dag og i morgen. Redskaberne kan findes samlet på renover.dk.

Som opfølgning på Renovering 2010 blev der i 2010 skubbet gang i kampagnen RENOVER og uddeling af den årlige RENOVER pris. Læs mere herom på kampagnens hjemmesiderenover.dk.

 

Projektfakta

Kontakt

Lennie Clausen Programchef

  • Renovering 2010 omhandler udviklingen af bygningsrenovering/bygningsforbedring i Danmark. Projektet er tænkt som en opfølgning på det tidligere By- og Boligministeriums initiativ ”Projekt Renovering” (1995-1999).

    Renovering 2010 tager udgangspunkt i Gl’s Forsøgshandlingsplan (gi.dk) og Realdanias indsatsområder om Byggeriets Fremtid henholdsvis forskning, udvikling, formidling og debat. Til grund for Renovering 2010's strategi ligger en analyse af bygningsrenoveringens behov for udvikling. Behovsanalysen danner således inspirationsgrundlag for udvælgelsen af de kommende projekter.

    Renovering 2010 afgrænser sig til at udvikle produkter, processer og organisering af renovering og forbedring af eksisterende boligetageejendomme. Målsætningen er at skabe forandring i retning af højere kvalitet, lavere priser og bedre totaløkonomi inden for bygningsrenovering. Forandringen skal ske ved at udvikle og anvende af nye produkter/koncepter, uddannelse/læring i og ved at forankre bedre byggeprocesser. Dermed skal der opnås en kvalitetsbaseret bygge- og driftsøkonomi for de pågældende parter.

  • Tidsplan

    Renovering 2010 løber over en fireårig periode, 2006-2010.  

    Fra midten af 2010 til midten af 2012 gennemføres en række kommunikationsaktiviteter.

    Samarbejdspartnere

    Grundejernes Investeringsfond og sbs rådgivning A/S.

    Organisering

    sbs rådgivning A/S fungerer som projektsekretariat.

    Støtte

    Renovering 2010’s samlede økonomiske ramme for perioden 2006-2010 lyder på 50 mio. kr. Heraf har Realdania bevilliget den ene halvdel, mens GI har bevilliget den anden.

  • Renovering 2010 løber over en fireårig periode, 2006-2010.  

    Fra midten af 2010 til midten af 2012 gennemføres en række kommunikationsaktiviteter.

  • sbs rådgivning A/S fungerer som projektsekretariat.

  • Grundejernes Investeringsfond og sbs rådgivning A/S.

  • Renovering 2010’s samlede økonomiske ramme for perioden 2006-2010 lyder på 50 mio. kr. Heraf har Realdania bevilliget den ene halvdel, mens GI har bevilliget den anden.

  • Nyheder

{{ title }}

{{ description }}