AI og data som grøn løftestang - pointer fra debatmøde om digital ejendomsdrift
Hvordan kan ejendomsejere konkret bruge digitale værktøjer som en løftestang til at realisere grønne ambitioner og sikre langsigtet værdi? Få de vigtigste pointer fra Erhvervsforums debatmøde den 30. oktober 2025, hvor vi blev klogere på de nyeste teknologier og værktøjer, der kan gøre en forskel i ejendomsdrift allerede nu.
Debatmøde i BIG HQ: Sådan udnytter vi det digitale potentiale i ejendomsdrift
60 procent af ledere i ejendomsbranchen ser den grønne omstilling som den største udfordring lige nu. Samtidig står branchen midt i en digital revolution, hvor ny brug af data og kunstig intelligens vinder frem. Men disse digitale værktøjer kan udnyttes endnu bedre.
Da Erhvervsforum var samlet i Nordhavn den 30. oktober 2025, stillede vi skarpt på, hvordan branchen konkret kan bruge digitale værktøjer til at nedbringe ejendommenes klimaaftryk og styrke deres grønne profil.
Eksperter og aktører på tværs af branchen præsenterede nyeste data og viden, der understreger fordelene ved at arbejde strategisk med de nye digitale værktøjer.
Blandt pointerne fra dagens oplægsholdere var:
- AI og data bliver i stigende grad betragtet som strategiske værktøjer til at fremme bæredygtighed i ejendomsbranchen – men mange organisationer er stadig i en tidlig fase af integrationen.
- Der er ofte stor forskel mellem strategisk vilje og operationel evne – mange har ambitioner, men mangler struktur, kompetencer og datagrundlag.
Mange organisationer oplever barrierer som manglende kompetencer, usikkerhed om teknologi og begrænset datatilgængelighed – og IT-afdelinger står over for nye udfordringer med datastyring. - AI-løsninger med lav kompleksitet og høj effekt – som energistyring – kan give hurtige gevinster, men kræver et klart datagrundlag og en tydelig business case.
- Sprogmodeller som ChatGPT er blevet langt mere alsidige – de kan nu også regne og analysere, men hallucinerer stadig og har bias. Faktuelle outputs skal altid tjekkes.
- AI forbedrer og kvalificerer arbejdet – men automatiserer ikke opgaver. Medarbejderne er stadig centrale, og effektiviteten afhænger af, hvordan teknologien bruges.
- Sprogmodellerne kræver kritisk tænkning og digital forestillingsevne hos brugeren – man får ikke kvalitet ud af prompts, hvis man bevæger sig uden for sin kompetencezone.
- Digitale modenhedsmodeller, som den Dansk Facilities Management er ved at udvikle, kan hjælpe organisationer med at forstå, hvor de står – og hvad der skal til for at tage næste skridt.
- Ejendomsejere bør starte med at kortlægge deres digitale modenhed – fx ved at vurdere data, teknologi, kompetencer og strategi – og identificere, hvor der er størst potentiale for forbedring.
Digital strategi og grøn omstilling – hvordan får vi de to indsatser til at spille bedre sammen?
Michael Ambjørn, adm. direktør i PropTech Denmark, indviede deltagerne i, hvor det største teknologiske potentiale kan findes - ikke mindst inden for kunstig intelligens.
TEST LAB: Er din virksomhed moden til AI i facility management?
Foreningen Dansk Facilities Management præsenterede en foreløbig udgave af deres nye modenhedsmodel, som Realdania har støttet, og testede modellen i samarbejde med dagens deltagere.
Er din virksomhed moden til AI i facility management? Khoa Dang Ngo fra Puntos, ekstern konsulent hos Dansk Facilities Management på udviklingsprojekt om AI i Facility Management.
Debat med salen.
Program
Tid: Torsdag den 30. oktober kl. 10.00 - 16.00
Sted: Bjarke Ingels Group, Sundkaj 165, 2150 Nordhavn
Ordstyrer: Ida Ebbensgaard, journalist og foredragsholder
| 09.00 |
Ankomst og morgenmad |
| 10.00 |
Velkommen til dagens debatmøde |
|
Nyt fra Realdania |
|
| 10.25 |
Digital strategi og grøn omstilling– hvordan får vi de to indsatser til at spille bedre sammen? Danske ejendomsselskaber digitaliserer som aldrig før. Dog viser PropTech Denmarks seneste rapport, at kun 12 pct. af ejendomsejerne investerer i digitale løsninger, der fremmer ESG. 80 pct. bruger AI i en eller anden form, mens kun 1 pct. der bruger det som en integreret del af drift og forretningsprocesser. Det er et tabt potentiale, for digitale løsninger kan være med til at bygge bro mellem ambitioner om bæredygtighed og reel effekt. Michael Ambjørngør os klogere på, hvor det største teknologiske potentiale kan findes - ikke mindst inden for kunstig intelligens. Og vi skal høre om de løsninger, som ejendomsejerne allerede nu med fordel kan gøre brug af. |
| 10.55 |
Pause |
| 11.25 |
Case NREP: Datadrevet grøn omstilling i praksis NREP, en af Europas førende ejendomsinvestorer, har sat sig ambitiøse mål frem mod 2030 for både indlejret og operationel CO2.Dette ambitiøse mål er virksomheden allerede godt på vej til at nå gennem en bæredygtighedsstrategi, der spiller sammen med den digitale strategi og understøtter virksomhedens kommercielle mål. Christoffer Terp Andersenfortæller her, hvordan NREP driver den grønne omstilling af ejendomsporteføljen – bl.a. ved hjælp af datadrevne løsninger med integrerede AI-funktioner. Bliv klogere på, hvordan NREP lykkes med at forankre omstillingen i hele organisationen – fra ledelsen helt ud til viceværterne. |
| 12.00 |
Frokost |
| 13.00 |
Mini-kursus: Samtalebaseret AI i praksis – din lille (grønne) hjælper til mere bæredygtig ejendomsdrift AI-assistenter som f.eks. ChatGPT og Perplexity kan gøre hverdagen lettere og beslutningerne skarpere, også i ejendomsbranchen. I dette hands-on mini-kursus giverAnders Hviden skræddersyet introduktion til, hvordan du kan bruge sprogmodeller både strategisk og i den daglige drift. Du får helt lavpraktisk hjælp til at komme i gang, tips til gode prompts - og indsigt i, hvordan AI-drevne værktøjer hjælper med at spare ressourcer, finde energibesparelser og styrke din forretning– uanset om du har erfaring med værktøjerne eller knapt er begyndt at eksperimentere med dem. |
| 13.55 |
Pause med forfriskninger |
| 14.15 |
TEST LAB: Er din virksomhed moden til AI i facility management? I ejendomsbranchen er der bred enighed om, at der er potentiale i at udnytte AI i den grønne omstilling. Men hvor moden er din organisation egentlig til at udnytte potentialet? Det spørgsmål vil foreningen Dansk Facilities Management, med støtte fra blandt andet Realdania, hjælpe dig med at svare på ved at udvikle en modenhedsmodel. Og det skal vi bruge deltagernes hjælp til denne eftermiddag. DFM præsenterer en foreløbig udgave af modellen, og faciliterer en test af modellen blandt dagens deltagere. |
| 15.00 |
Dagens venue: Grønne digitale løsninger i BIG HQ Vi får til slut en kort introduktion til dagens fysiske rammer, som er et eksempel på digital integration i byggeriet med fokus på bæredygtighed og innovativ teknologi. Vi skal bl.a. høre om nogle af de digitale løsninger, som den DGNB-guld-certificerede kontorbygning er udstyret med i forhold til at optimere indeklima, energiforbrug og materialebrug. |
| 15.15 |
Mulighed for rundvisning i BIGs kontordomicil. |
| 16.00 |
Tak for i dag |
Dem skal du møde på dagen
Anders Hvid, Dare Disrupt
Anders er medstifter og partner i DareDisrupt, en tænketank og konsulenthus, der rådgiver om, hvordan store teknologiske forandringer kan skabe nye muligheder for erhvervslivet i alle sektorer. Han er også medstifter af træningsprogrammet Founders of Tomorrow, der siden 2016 har uddannet forandringsledere i ’impact entrepreneurship’ og nye teknologier. Anders er tidligere fakultetsmedlem, foredragsholder og dansk ambassadør for Singularity University, og i 2015 skrev og udgav han debatbogen ’Face the Future’ om udviklingen og betydningen af teknologier som bioteknologi, robotter og kunstig intelligens.
Andreas Karberg, formand for Erhvervsforum
Formand for Erhvervsforum og direktør for ejendomsselskabet Karberghus A/S siden 2005. Uddannet Cand.polit. og MBA, tidligere Marketing Manager hos Phase One A/S og Product Group Manager hos Radiometer Medical A/S. Andreas har fokus på fredede og historiske ejendomme i København, og bl.a. bag restaureringen af ikoniske bygninger som Brønnums Hus, Harsdorffs Hus og Langelinieskuret samt Office Club, et eksklusivt kontorfællesskab i historiske rammer. Han er desuden medlem af bestyrelsen for Europa Nostra Danmark.
Christoffer Terp Andersen, NREP
Christoffer er Sustainability Director hos NREP i København, hvor han har været ansat siden 2020. Hos NREP står han for at drive fremme virksomhedens bæredygtighed gennem data-drevne løsninger og digitale processer. Christoffer har tidligere bl.a. været Head of Real Estate hos Pelican Storage.
Frederik Lyng, BIG
Frederik er Partner hos BIG, hvor han har været siden 2008. Han har spillet en central rolle i udviklingen af BIGs nye hovedkontor i Nordhavn, hvor han har stået i spidsen for design og materialevalg med fokus på bæredygtighed og innovative betonløsninger. Frederik har desuden været designansvarlig for projekter som Gammel Hellerup Skole, Noma og Kistefos Museum i Norge.
Helle Lohmann Rasmussen, Dansk Facilities Management
Direktør i Dansk Facilities Management, hvor hun har arbejdet siden 2019. Helle har en uddannelsesmæssig baggrund som ph.d. fra Center for Facilities Management, DTU, en Master i Ledelse af Byggeri og Facilities Management fra DTU og er arkitekt fra Arkitektskolen Aarhus.
Ida Ebbensgaard, journalist og foredragsholder
Journalistisk rådgiver, moderator og ejer af @IDAE. Ida er uddannet journalist ved Syddansk Universitet, hvor hun aktuelt er Fellow inden for kunstig intelligens i journalistik. Hun er tidligere chefredaktør på Zetland, tidligere udlandsredaktør på Berlingske og Danmarks Radio, samt studievært på DR2 Udland.
Jan Johansson, Dansk Facilities Management
Projektleder inden for udviklingsprojekter indenfor Facility Management, blandt andet med fokus på bæredygtighed, strategisk udvikling og vedligehold. Jan har bidraget til udviklingen af læringsplatforme og strategiske initiativer, der styrker FM-branchen i Danmark. Han har en baggrund fra Uddannelses- og Forskningsministeriet og KEA – Københavns Erhvervsakademi, hvorfra han også har en Ph.d.
Khoa Dang Ngo, Puntos
Indehaver af konsulentvirksomheden Puntos, der rådgiver landets største ejendomsudviklere og ejendomsforvaltere i digital forretningsudvikling. Khoa har sin uddannelsesmæssige baggrund fra Arkitektskolen Aarhus, IT-Universitetet og Harvard University. Tidligere har Khoa arbejdet for DTU Campus Service som digitaliseringschef samt haft ansvaret for bygningsdriften i FN-byen i Kbh. Khoa er desuden ekstern konsulent hos Dansk Facilities Management på udviklingsprojekt om AI i Facility Management.
Michael Ambjørn, PropTech Denmark
CEO for PropTech Denmark, hvor han arbejder for at skalere organisationen og fremme digital transformation i ejendomsbranchen. Michael har mere end 20 års erfaring i at drive organisationer og facilitere strategisk innovation med en baggrund fra globale virksomheder som IBM og Motorola. Han har senest været Managing Director hos Rainmaking, hvor han ledede Urbantech-acceleratoren med en portefølje på 39 startups.
…………………………………
Kenneth Lillelund, Realdania
Investeringsdirektør (CIO) hos Realdania siden 2020. Kenneth har tidligere været investeringschef hos Tryg. Kenneth er bl.a. uddannet fra SDU, CBS, University of California Berkeley og University of Cambridge samt i en årrække været ekstern lektor på CBS. Kenneth varetager i dag en række advisory- og bestyrelsesposter, bl.a. som næstforperson i Pensionskassen for Arkitekter & Designere, som bestyrelsesmedlem i Sampension Administrationsselskab og i Realdania By & Byg.