x

Procesevaluering af ni mødestedsprojekter i kampagnen Mødestedet

Rapport

Udgivelsesdato
2026

Sideantal
37 sider

Forfatter(e)
Rapporten er udarbejdet af Signe Jul Kirkegaard-Larsen, Mette Riisgaard Hansen og Johanne Mose Entwistle fra AART for Realdania og Lokale og Anlægsfonden i 2025.

Download

Denne evaluering undersøger ni mødestedsprojekter støttet af Mødestedet, en kampagne initieret af Realdania og LOA. Gennem en procesevaluering belyses, hvad der fremmer og hæmmer etableringen af lokale mødesteder. Evalueringen bygger primært på interviews med frivillige og giver anbefalinger til dem, der driver byggeprojekter i landdistrikterne.

De danske landsbyer rummer et stort engagement og mange lokale ildsjæle, som spiller en afgørende rolle i udviklingen af landdistrikterne. Etableringen af lokale mødesteder udspringer ofte af et ønske om at skabe værdi for lokalsamfundet gennem styrket foreningsliv og nye fællesskaber, hvad enten der er tale om nybyggeri eller transformation af eksisterende bygninger. Evalueringen viser, at et grundigt forarbejde med klare behov og visioner er afgørende. De frivillige har her en særlig styrke, da deres lokale forankring giver gode forudsætninger for at inddrage og forstå lokalsamfundets ønsker og skabe ejerskab omkring mødestedet.

De ni undersøgte mødestedsprojekter varierer betydeligt i ambition, kompleksitet og lokale vilkår. De projekter, der er realiseret med en positiv oplevelse af processen, er kendetegnet ved et stærkt internt samarbejde mellem de frivillige, et nært og tillidsfuldt samarbejde med kommunen samt en fælles oplevelse af at arbejde med et meningsfuldt og bredt forankret projekt. Samtidig har der været overskud til at dyrke fællesskabet undervejs, hvilket har gjort processen både bæredygtig og meningsfuld.

Evalueringen peger dog også på sårbarheder. Byggeprojekter er komplekse og stiller store krav til tid, kompetencer og vedholdenhed. Projekter, der ikke er realiseret eller har været præget af udfordringer, mangler ofte realistiske ambitioner, relevante kompetencer, et velfungerende frivilligt samarbejde eller tilstrækkelig kommunal opbakning. Derfor er det vigtigt, at ambitionsniveau og kompleksitet matcher de kompetencer, der er til stede, og at der hentes ekstern hjælp, når det er nødvendigt.

Kommunen spiller en central rolle, ikke kun som myndighed, men som aktiv medspiller i byggeprocessen. Samtidig rummer samarbejdet strategisk værdi for kommunen, da mødesteder kan bidrage til bosætning, livskvalitet og lokal attraktivitet. Evalueringen understreger endelig, at partnerskabet bag Mødestedet opleves som en vigtig videns- og autoritetsressource, men at ejerskabet fortsat bør forblive lokalt forankret hos de frivillige.