By i balance

En ny tilgang skal løfte de udsatte boligområder. Frem mod 2020 samarbejder Realdania med kommuner og boligorganisationer om at udvikle bæredygtige bydele i social balance.

I takt med at flere og flere flytter til byerne, ser vi også, at byerne deler sig i rige og fattige kvarterer. I dag bor 60.000 mennesker  i Danmark i udsatte boligområder som defineret ud fra regeringens såkaldte ghettoliste.

Fra udsatte boligområder til levende bykvarterer

Frem til og med 2020 vil Realdania i partnerskab med kommuner og boligorganisationer udvikle strategier og konkrete projekter for socialt bæredygtige bydele. Målet er, at de udsatte boligområder skal udvikle sig til levende bykvarterer med gode og trygge rammer at vokse op i. I sidste ende handler det om, at alle skal have de samme muligheder i livet. Uanset hvor man vokser op.

Vores arbejde bygger videre på erfaringerne fra de seneste 30 års indsatser i de udsatte boligområder. Vi skruer samtidig op for dét, vi kan se har givet størst effekt: Nemlig at se ud over matriklen og planlægge områderne i sammenhæng med den omgivende by; og at kombinere fysisk byplanlægning med sociale, uddannelses- og beskæftigelsesmæssige virkemidler. Det kan eksempelvis ske ved at blande boligformer og tilføre nye funktioner, som styrker udvekslingen med byen omkring.  

Tre strategiske helhedsplaner på vej

Tre boligområder er udvalgt til kampagnen: 

  • Værebro Park, Gladsaxe
    I samarbejde med Gladsaxe Kommune og boligselskaberne DAB og GAB
  • Tåstrupgård/Gadehavegård/Charlottekvarteret, Taastrup.
    I samarbejde med Høje-Taastrup Kommune og boligselskaberne KAB, AKB Taastrup, DFB, VIBO og DOMEA
  • Stengårdsvej, Esbjerg.
    I samarbejde med Esbjerg Kommune og Boligforeningen Ungdomsbo.

 
I tæt samspil med boligområdernes beboere skal der formuleres langsigtede strategiske udviklingsplaner, hvor boligområderne ses i sammenhæng med den samlede byudvikling, så områderne bliver en attraktiv del af byen.

Endvidere er der afsat en pulje til konkrete innovative projekter både i de tre udvalgte boligområder og i andre udsatte boligområder, som er godt i gang med større samlede indsatser. Det kan f.eks. være til innovative byrum, forbindelser mellem boligområder og resten af byen, mødesteder der understøtter uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder og lignende.

For at sikre, at erfaringerne kan bruges af andre, vil arbejdet i kampagnen løbende blive formidlet bl.a. gennem netværksaktiviteter. Her kan der udveksles erfaringer på tværs af kommuner, boligorganisationer samt aktører og interessenter, der arbejder med udsatte boligområder. Aktiviteterne vil blive annonceret løbende.

En del af vores initiativ Udsatte boligområder i forstaden

Kampagnen er støttet gennem vores initiativ Udsatte boligområder i forstaden, der har fokus på at udvikle særligt udsatte boligområder til levende bykvarterer, der tilbyder sunde, trygge og stimulerende rammer for både beboere og besøgende:

Projektfakta

  • Påbegyndt
  • 2016
  • Afsluttet/forventet afsluttet
  • 2020
  • Støttebeløb
  • 75 mio. kr.
  • Nyheder

  • Tre strategiske helhedsplaner

  • Forandringsudvalg

  • Ekspertgruppe

  • Modningsprojektet 'Boligliv i balance'

  • Pulje

  • Relaterede projekter

Tre strategiske helhedsplaner

Tre strategiske helhedsplaner

For at sikre et ambitiøst udviklingsniveau er der udvalgt 3 boligområder til kampagnen. 

Områderne er valgt ud fra følgende kriterier:

  • Kommunernes parathed til at involvere sig ambitiøst i udviklingen af boligområderne ud fra et bystrategisk og byplanmæssigt perspektiv 
  • Boligorganisationernes, herunder også de lokale boligorganisationer, og beboerbestyrelser lyst og vilje til at arbejde udviklingsorienteret og nytænkende 
  • Boligområdernes aktuelle situation vurderet i forhold til at have renoveringer eller kommunale investeringer på vej i de kommende år
  • Muligheden for at arbejde med en skole- og beskæftigelsesindsats i det konkrete caseområde

 

Værebro Park, Gladsaxe

I samarbejde med Gladsaxe Kommune og boligselskaberne DAB og GAB.

Program for Værebro Park i Gladsaxe 

Bilag til program for Værebro Park i Gladsaxe


Tåstrupgård/Gadehavegård/Charlottekvarteret, Taastrup

I samarbejde med Høje-Taastrup Kommune og boligselskaberne KAB, AKB Taastrup, DFB, VIBO og DOMEA.

Program for Tåstrupgård/Gadehavegård/Charlottekvarteret i Taastrup 


Stengårdsvej, Esbjerg

I samarbejde med Esbjerg Kommune og Boligforeningen Ungdomsbo.

 

 

 

 

Forandringsudvalg

Forandringsudvalg

Når vi arbejder med komplekse problemstillinger i Realdania, gør vi det altid i ambitiøse partnerskaber med relevante aktører. Derfor har vi valgt at nedsætte det, vi kalder et ’forandringsudvalg’. Organiseringen er inspireret af vores erfaringer med at arbejde med den internationale arbejdsform collective impact.

Realdanias arbejde med Collective Impact 

Udveksling af viden og erfaringer

Forandringsudvalget skal fungere som kampagnens overordnede sparringspartner. Udvalget skal bidrage med viden om problemer og løsninger i udsatte boligområder og være med til at identificere og drøfte barrierer og udfordringer ved de eksisterende rammevilkår og den nuværende lovgivning.

Udvalget skal desuden bidrage til, at en ny tilgang til at løfte udsatte boligområder har både et bystrategisk, regionalt og nationalt perspektiv. Medlemmerne af udvalget får mulighed for at dele viden og udveksle erfaringer på tværs af nationalt og kommunalt niveau, på tværs af kommuner og boligselskaber og på tværs af sektorer.

Forandringsudvalgets arbejde indgår i den samlede vidensopbygning i kampagnen, og konkrete erfaringer og resultater fra arbejdet formidles og deles undervejs med udenforstående aktører og interessenter.

Medlemmer

Forandringsudvalget består af:

  • Aarhus Kommune: Beskæftigelseschef Vibeke Jensen
  • BL: Administrerende direktør Bent Madsen
  • Boligforeningen DAB (Gladsaxe Kommune): Administrerende direktør Niels Olsen
  • Danmarks Idrætsforbund (DIF): Chef for Public Affairs Poul Brobjerg
  • Domea (Høje-Taastrup): Adm. dir. Thomas Holluf Nielsen
  • Esbjerg Kommune: Direktør Hans Kjær
  • Gladsaxe Kommune: Kommunaldirektør Bo Rasmussen
  • Høje-Taastrup Kommune: Direktør Charlotte Markussen
  • KL: Vicedirektør/cheføkonom Morten Mandøe
  • Landsbyggefonden: Driftsstøttechef Leif Tøiberg
  • Mind Your Own Business: Direktør Maria Kavita Nielsen
  • Realdania: Filantropidirektør Anne Skovbro
  • Transport-, Bygnings- og Boligministeriet: Kontorchef Mikael Lynnerup Kristensen
  • Ungdomsbo (Esbjerg): Direktør Peter Sandager

CV'ere for medlemmer af forandringsudvalget

Møder

Gruppen mødes 2-3 gange årligt i kampagnens løbetid fra 2017-2020.

1. møde

På det første møde den 8. marts mødte organisationerne hinanden og diskuterede forandringsudvalgets rolle i kampagnen. Følgende oplæg blev holdt: 

Anne Skovbro
Marie Stender

2. møde

På det andet møde den 5. april mødtes Forandringsudvalget i Gadehavegård i Høje Taastrup. Følgende oplæg blev holdt:

Bent Madsen, BL - Danmarks Almene Boliger
Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune
Henrik Mahncke, Realdania

Præsentation af pilotprojektet i Høje-Taastrup Kommune

Ekspertgruppe

Ekspertgruppe

Fra starten af Realdanias arbejde med udsatte boligområder har der været fokus på, at indsatsen skal hvile solidt på de sidste mange årtiers forskning og praksis på området. Derfor har vi bedt en gruppe eksperter på feltet om at fungere som sparringspartnere i forbindelse med kampagnen. Ekspertgruppen skal supplere Forandringsudvalget og skal først og fremmest bidrage med ny forskningsbaseret viden om transformation af udsatte boligområder. Gruppen er desuden blevet bedt om at komme med bud på eventuelle oversete problemstillinger og perspektiver samt at udfordre kampagnens metoder, mål og virkemidler.

Ekspertgruppens deltagere er udvalgt ud fra deres særlige indsigt i og viden om fysiske forandringer, beskæftigelse og job, skole og uddannelse samt tryghed og image. Derudover er der lagt vægt på viden om udfordringer og muligheder ved de eksisterende rammevilkår.

 Ekspertgruppen består af:

  • Annika Agger, RUC
  • Birgitte Mazanti, Center for Boligsocial Udvikling
  • Cecilie Dohlmann Weatherall, Kraks Fond Byforskning
  • Claus Bech-Danielsen, SBi
  • Frans Clemmensen, BL
  • Hans Thor Andersen, SBi
  • Jens Kvorning, Kunstakademiets Arkitektskole
  • Jonas Schytz Juul, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd
  • Lars Pico Geerdsen, Kraks Fond Byforskning
  • Marie Stender, SBi
  • Tom Nielsen, Arkitektskolen i Aarhus
  • Vibeke Jakobsen, SFI

Gruppen udvides løbende.

Ekspertgruppen mødes 2 gange årligt og kan derudover inddrages i specifikke problemstillinger i de enkelte pilotprojekter i kampagnen.

Modningsprojektet Boligliv i balance

Modningsprojektet Boligliv i balance

Til grund for kampagnen ligger et modningsprojekt, som vi gennemførte i 2014/2015 i samarbejde med Gladsaxe og Odense kommuner samt en række boligorganisationer (herunder DAB/GAB, Civica, Fyns Almennyttige Boligselskab, KAB og Himmerland Boligforening). Målet var at modne parternes forståelse for de udsatte boligområders komplekse udfordringer og sammen finde nye ideer til at vende de negative udviklingstendenser.

Tre rådgivningsteam fik afdækket problemstillingerne og kommet med bud på nye virkemidler til udvikling af udsatte boligområder. En række interessenter – herunder Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet, KAB og Himmerland Boligforening – fungerede som Advisory Board. Eksperter og forskere fra CBS, RUC og Kunstakademiets Arkitektskole var desuden tilknyttet med hhv. en organisatorisk (CBS), social (RUC) og fysisk (KA) vinkel.

Én af konklusionerne fra modningsprojektet var, at det er helt afgørende at se boligområderne i deres kontekst i byen. Vi skal derfor væk fra at fokusere udelukkende på dét, der ligger inden for matrikelgrænsen, og i stedet arbejde med byen som helhed. Den indsigt tager vi med os videre i kampagnen 'By i balance'. 

Læs mere om modningsprojektet, og læs afrapportering (resumé) og idekatalog på projektbeskrivelsen Boligliv i balance

 

Pulje

Pulje

Aktører fra andre udsatte boligområder kan søge støtte fra en pulje på 20 mio. kr. til innovative projekter. Det kan f.eks. være innovative byrum, forbindelser mellem boligområder og resten af byen, mødesteder der understøtter uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder og lignende.

{{ title }}

{{ description }}